常报全媒体讯 今年52岁的徐亚红,现任常州红谷粮食贸易有限公司总经理,我市有名的“大米皇后”、“常金”大米的缔造者。
A、创业初始,勤奋是最起码的要素
时光倒转回17年前,2000年,徐亚红下岗了。这一年,她35岁,失业后,她做过保险业务,也跑过推销,最终失望而归。后来,她咬咬牙,决定单干,自己创业。
从此,在凌家塘批发市场,多了一个叫徐亚红的米商。大米批发生意利润很薄,每斤涨个几分钱,在业内已经是很大的涨幅了。因为大米品质好,人又勤奋,徐亚红的大米生意开始打开了一片新天地。
B、能看见别人看不见的东西,那就是商机
当时,大米市场的包装,以25公斤、50公斤的大包装为主,对于普通老百姓来说,即使有私家车,把米扛回家也是件很吃力的事。徐亚红认为这是一个很好的切入口,她把大包装“化整为零”,随后,“常金”小包装大米开始陆续出现在我市各大小超市,小包装米从此开始占据主流市场。其他米商看见她的小包装米卖得特别火,纷纷效仿。
C、做大的一个方法,就是“全链整合”
起初,徐亚红的大米都是从农户手中收购再进行销售,产量和质量都不太稳定。随着生意越做越大,徐亚红逐渐萌生了打造自己的大米品牌的想法。她从源头下手,选用优质稻种,把好种植第一关。选种之后,她又在周边乡村奔波,最后选择与金坛西岗镇联营,为农户免费提供优质稻种,收获后以高于市场价(3~10)%的价格包销。
2003年,她的大米品牌终于问世,因为经常奔走于常州市区和金坛之间,所以取名“常金”。到今天,除了最开始试点的西岗镇的200亩,徐亚红还在孟河镇流转了1000亩高标准良田,并在东北建立了2万多亩优质稻米种殖基地。这2万多亩稻米,从选种、育秧、播种、收割、收购到上市,事无巨细,她都会亲自过问。
虽然有了商标、规模、名气,但徐亚红还是坚持走平价路线。同等品质的米,“常金”大米的价格往往低于其他品牌;即使稍高档次的米,“常金”的价格,也让更多人可以吃得起。作为一名企业家,她从没有忘记回报社会,在各种公益活动中,经常能够看到她的身影。 陈娟 胡艳